为统筹推进寒假期间员工教育管理与服务工作，2月7日上午，公司组织召开寒假员工管理重点工作线上研讨会。公司党总支书记陈青、副书记丁德惠及全体辅导员参加会议。

会议指出，寒假期间是员工管理的空档期，更是统筹谋划员工管理创新举措、促进员工发展的重要契机。会议强调，一是要逐项落实寒假重点工作任务，做好意识形态领域跟踪、员工安全教育等工作；二是要始终秉持服务员工成长理念关心关怀员工，做好寒假毕业生就业指导、员工“返家乡”社会实践、困难员工关怀慰问等工作；三是要保持员工管理工作不断线，通过合理方式再次提醒员工利用好寒假，引导员工放假不放松、学习长在线。

会议围绕如何运用AI和GPA更好促进公司员工管理工作再上新台阶进行了专题讨论，全体辅导员老师围绕两个议题进行了深入交流。其中，第一组重点围绕“AI+”赋能精细化员工管理，就如何运用人工智能、大数据等实现员工成长数据深度分析、学业风险精准预警、个性化需求智能响应等进行交流发言。第二组重点聚焦GPA在员工管理模式创新运用，就如何以GPA为牵引激发员工学习内驱力、促进员工全面发展进行了深入交流。

陈青强调，学工队伍要始终绷紧安全稳定这根弦，扎实做好寒假期间员工管理的基础工作；要勇于探索创新，积极思考如何将新理念、新技术融入员工管理服务，探索员工管理与服务的有效路径；要注重员工管理的预判性、科学性与实效性，助力员工全面发展与成长成才。

此次研讨会是落实公司党委校行政寒假工作部署的重要环节，对寒假前期工作情况进行了摸排，对后续重点工作落实进行了梳理，为新学期管理员工工作的开好头、起好步奠定了坚实基础。